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集團公司召開2019年經濟工作會議

來源:呼倫貝爾亚游集团報
作者:付勇龍
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3月25日,集團公司召開2019年經濟工作會議,集團公司黨委書記、董事長張天喜,黨委副書記、副董事長、總經理胡兆民分別在會上講話(講話全文另發),總結回顧了2018年經濟工作,分析研判當前麵臨的形勢、機遇和挑戰,安排部署2019年及今後一段時期重點工作。

張天喜在講話中從5個方麵回顧並充分肯定了一年來集團公司所取得的成績,從3個方麵認真分析了集團公司發展麵臨的機遇、挑戰和任務,確定了2019年7個方麵重點工作。

張天喜強調,習總書記對亚游集团改革發展高度重視,提出了“努力打造現代農業大基地、大企業、大產業,形成農業領域航母”的要求。自治區黨委政府和呼倫貝爾市委政府都十分關注呼倫貝爾亚游集团集團的發展,尤其是於立新書記和薑宏市長,更是對亚游集团寄予了厚望。在1月17日召開的四屆市委九次全委會暨全市經濟工作會議上,於立新書記強調要以亚游集团集團為龍頭,打造一批農畜林產品產加銷一體的全產業鏈集群。薑宏市長在今年的《政府工作報告》中指出,要發揮好亚游集团集團規模化、產業化、機械化優勢,釋放亚游集团體製機製改革活力,真正向打造農牧業產業化航母方向努力,在一二三產業融合發展、奶業、草牧業、品牌建設等方麵發揮龍頭牽引作用。這既是上級領導對亚游集团的期望,也是亚游集团的重要任務。亚游集团要圍繞總書記和各級領導提出的發展要求,圍繞集團公司發展目標和發展定位,找準路徑和措施。要發揮優勢,克服劣勢,搶抓機遇,乘勢而上。不僅要推動現有產業做大做強,而且要做好新產業的謀篇布局,實現一二三產業融合發展,真正打造現代農業的大基地、大企業、大產業,使亚游集团真正成為呼倫貝爾農牧業產業的航母和領軍企業。

張天喜指出,2019年是墾區開發建設65周年,新中國成立70周年,是呼倫貝爾亚游集团體製機製改革向縱深推進的一年,更是推進集團公司經濟高質量發展的關鍵年,亚游集团要以“新時代、新亚游集团、新格局、新發展”為主線,全力做好今年的各項工作。一是紮實推進全麵從嚴治黨,為經濟高質量發展提供有力保障;二是提高站位,注重實效,全力抓好“解放思想、深化改革、加快發展”大學習大討論活動;三是全麵加強各級領導班子和幹部隊伍建設;四是有序穩妥的推進亚游集团改革向縱深發展;五是加強精神文明建設和企業文化建設;六是貫徹好新發展理念,生態優先、綠色發展,以效益為中心,堅持推動高質量發展,堅持產業化發展,注重資本運作,布局資本市場;七是統籌考慮並正確處理好“企業與地方政府”、“發展經濟與保護生態”、“改革、發展和穩定”、“黨的建設與經濟建設”、“基地與龍頭”、“局部利益與整體利益”、“幹部擔當作為與組織上容錯糾錯”、“企業增效與職工增收”等8個方麵的關係。

胡兆民在講話中強調,根據集團公司黨委對集團公司工作的總體要求,以及“當前及未來要堅持打造‘大健康產業’的發展方向不動搖;堅持 ‘保障國家糧食安全和食品安全的國家隊、呼倫貝爾乃至內蒙古現代農牧業和農牧業產業化的領軍企業和示範企業、呼倫貝爾綠色農畜林產品生產加工輸出基地、呼倫貝爾健康食品產業化航母’的發展定位不動搖;牢固樹立和強化新發展理念不動搖”的總體定位和發展戰略,在今後一個時期要重點抓好以下6個方麵的工作。一是以“墾區集團化、農牧場企業化”改革為切入點,抓集團公司戰略管控;二是麵對市場需求,抓集團公司產業體係的構建;三是以推進農業供給側結構性改革為切入點,抓基地建設;四是以資本為紐帶,抓為集團公司全產業鏈服務的龍頭企業;五是以資源資產化為契機,抓集團公司資本運營;六是用工業思維和集成化手段,抓保障。

 胡兆民指出,2019年是深化亚游集团體製改革後經濟高質量發展的起步之年,亚游集团要群策群力、攻堅克難,努力實現“營業收入43.1億元,同比增長7%;經營利潤2億元,同比增長3%;國有總產值33.3億元,同比增長6.5%;糧食總產穩定在20億斤以上,牲畜牧業年度存欄120萬頭(匹隻),牛奶總產15萬噸,肉類總產2萬噸;職均收入穩步增長”的奮鬥目標。下一步,要圍繞集團公司黨委的總體部署,重點做好以下6個方麵的工作。一是進一步深化改革,按期實現“墾區集團化、農牧場企業化”的改革目標;二是加強企業管理,提高集團公司管控能力;三是以打造呼倫貝爾健康食品產業化航母為目標,推動集團公司經濟高質量發展;四是以保障和改善民生為出發點和落腳點,做好由集團公司繼續承辦的各項社會事業;五是全麵加強人才隊伍建設;六是全麵依法治企。

 會上,集團公司黨委副書記、工會主席楊曉光通報了2018年度考核結果,並宣讀了集團公司表彰決定(表彰內容另發);張天喜、胡兆民分別與集團公司所屬各單位主要領導簽訂了《黨風廉政建設責任狀》、《2019年工作目標實績任務考核責任狀》、《安全生產責任狀》和《信訪維穩責任狀》。

當日下午,主會場全體參會人員分成3個討論組,圍繞張天喜、胡兆民的講話進行討論。集團公司領導班子成員分別參加了各組討論。各討論組氣氛熱烈,參會人員積極建言獻策的同時,紛紛表示回去以後一定傳達學習貫徹落實好會議精神,把思想和行動統一到會議精神上來。

集團公司黨委副書記、副董事長胡家才主持會議並作總結講話,要求各單位各部門重點做好以下6項工作:一要堅定發展信心;二要注重加強學習。要深入學習黨中央治國理政的理論和方針政策,深入學習習近平總書記在2019年“兩會”期間參加內蒙古代表團審議時的講話精神,深入學習國家、自治區、呼倫貝爾市“兩會”精神,以及各級領導同誌講話精神;三要加強調查研究。要多深入基層、深入實際、深入市場,聽取各方麵的意見建議,在學習和實踐中找思路、想辦法,提高科學決策水平和解決問題能力;四要堅持求真務實。對會上已經明確的工作目標和具體要求,各單位各部門要抓緊梳理總結,逐項做好任務分解,研究製定工作方案,細化工作舉措,強化監督考核,確保各項工作及時啟動,目標責任得以落實;五要敢於擔當作為。要消除太平官思想,敢於麵對矛盾、解決矛盾,創造性地抓好工作落實;六要抓好當前3項重點工作:一是安全生產和春季防火工作。安全無小事,抓安全必須要常抓、抓常,抓出成效,決不能走過場。要以隱患排查和整治為重點,開展安全生產大檢查,對安全隱患限期整改。二是做好備春耕和春播生產工作。要根據當前的土壤墒情,全力以赴做好各項備春耕工作,為今年的春播生產創造一切積極有利的條件,為完成全年農業生產經營開好頭、起好步。三是信訪維穩工作。

市國資委黨委副書記、集團公司監事會主席王建國,集團公司領導班子其他成員包常順、李洪斌、梁吉宏、劉仁剛、李惠實、張然、張寶祥、鮑業鳴、侯吉喆、張紹勳、吳國誌、陳建、史鐵成及企業改革發展委員會成員、各基層單位主要領導、總部機關主管以上人員在主會場參加會議,共計1731人通過視頻形式在主分會場參加會議。

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 日期:2019/4/2 15:24:21